“超过50%”—相比在传统互联网搜索市场接近垄断的地位，你大可以想象这家公司在拿捏这一说法时的微妙心理。

在移动互联网和App上，百度恰恰不是那种能够精确把握用户需求、同时设计出好产品的公司。它已经在获利丰厚的“传统搜索80%以上的市场份额”的温床中呆得太久了。

此前，这种局面已经影响了百度在传统互联网上的业务创新—在Google不得不退出中国市场后，这一点表现得更为明显。多年来，“流量思维”在百度的业务体系中根深蒂固，诸如贴吧、知道这样的成功产品，无不依附于百度巨大的搜索流量而存在。这种由惯性带来的惰性，使百度在新业务的扩展上进展迟缓。

由于产品能力的缺失，百度直接转移传统互联网上的用户需求、开发一系列自认为用户有所需求的智能手机、移动App产品的尝试均可以说是失败之作。

对此，五季咨询合伙人洪波说，百度这些年做过不少新业务的尝试，但没有成功的案例；另一个是百度从上到下对移动互联网的判断失误。