为获得支撑，盛大近两年已开始弱化集团内部产业链整合，更加强调投资回报，并开始减少对所投资项目的业务干预。战略重心已悄然由“网络迪斯尼”转型为集团控股公司，资本运作已经成为盛大的核心业务。找邱文友这样的有投行背景的人来做总裁，盛大显然是要强化其资本运作上的布局。这些举措更进一步表明，盛大已经不再刻意强调其旗下业务之间的整合，而是更加重视财务投资回报，这也意味着盛大要在玩资本这条路上越走越远。

不过，盛大逐步淡化实业而强化投资，更加注重赚快钱的做法也在业内引起争议。一位盛大离职中层就评论说，“资本运作也需要良好的业绩做支持”。

【IT商业新闻网讯】互联网手机的江湖一日千里。有些人还没进城就打起了退堂鼓，比如网易；有些人在进城后不久便发现这是一块让自己惊讶的难垦之地，比如盛大和360；有些人则看着城里的乱象，深深为自己的明智而自喜，比如腾讯；如今勇敢地冲进城中厮杀的主力可能是你并不熟悉的名字......曾几何时，手机是互联网巨头们角力正劲的对象，但很快人们便发现，市场上的虚假宣传、不断爆发的口水战，互联网手机是否也会陷入互联网电商那样的恶性竞争？在互联网厂商集体压低手机行业利润的背景下，国内手机厂商的路将在何方？这些问题目前无解。