2012年互联网手机厂商生存状况分析 |
时间: 2012/12/5 9:33:20 点击: 32254 |
在Google不得不退出中国市场后,这一点表现得更为明显。多年来,“流量思维”在百度的业务体系中根深蒂固,诸如贴吧、知道这样的成功产品,无不依附于百度巨大的搜索流量而存在。这种由惯性带来的惰性,使百度在新业务的扩展上进展迟缓。
由于产品能力的缺失,百度直接转移传统互联网上的用户需求、开发一系列自认为用户有所需求的智能手机、移动App产品的尝试均可以说是失败之作。 对此,五季咨询合伙人洪波说,百度这些年做过不少新业务的尝试,但没有成功的案例;另一个是百度从上到下对移动互联网的判断失误。 很明显,百度的方向完全错了,浪费了宝贵的时间。“百度这几年的发展一直保持着高速,但在核心业务之外的战略性新业务上却乏善可陈,百度从上到下在新兴的移动互联网上动作迟缓,这让李彦宏感到着急。”洪波认为,外界看好腾讯和阿里却不再看好百度,也说明了业界在成熟,关注的不是眼下的赚钱能力而是潜力,百度确实在这方面有所欠缺。 反映在财报上,百度2012财年第三季度总营收为62.51亿元,比上年同期增长49.7%;净利润30.08亿元人民币,同比增长59.8%。但这与之前70%的季度增长速度相比放慢了许多。而百度预期第四季度的收入在61.55亿元至63.45亿元之间,也低于市场预期。 盛大 今年10月,记者获悉,盛大网络旗下果壳电子CEO郭朝晖将离职。其实高管变动对于一个企业来说,是再正常不过的事。不过郭朝晖离职这一消息却并不简单。其折射出了盛大手机业务的失败尝试,以及该公司向移动互联网转型中的种种困惑和误区。有业内人士认为,盛大已发现互联网公司做手机的吃力程度,所
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