但在缺乏拳头产品的情况下，人人从出击到防守，缺乏有利的武器。要将网页端到移动端的用户留住，人人要避免用户出现审美疲劳。

后记：

互联网企业涉足手机是醉翁之意不在“机”，而是为了利用手机开启移动互联网的大门，抢占用户入口。互联网企业想把自己已有的用户都揽在里面，特别是想让电脑用户平稳过渡成为手机用户。而在移动互联网的商业模式还不清晰的情况下，互联网企业做手机的利润问题便凸显出来了。

市场调研公司Asymco公布的数据显示，苹果和三星主导着整个手机行业的利润和营收，二者占据了全球手机行业99%的利润。这意味着其余的厂商只能分享行业1%的利润，国产厂商能分多少利润可想而知，更多的手机厂商是处于赔本赚吆喝的状态。

诚然，互联网手机让用户的选择变得更加多元，这是好事。但互联网企业存在硬件短板是短时间内难以改变的事实，互联网企业企图依靠高配置低价格来吸引 消费者的目的或很难达到。手机是硬件产品，只拼配置和低价是会影响用户体验的。高配置带来的并不一定是好的用户体验，因为一款手机的好用程度与硬件高端很 多时候是不成正比关系的。对于互联网企业来说，不去追求怎样能更好地服务自己的软件产品，立足于实实在在的创新、研发，努力研究移动互联网的规律，认真揣 摩消费者的需求，才是发展的关键所在。