






| 腾讯的战略纵深:颠覆支付宝三步曲 |
| 时间: 2013/12/4 17:26:03 点击: 4122 |
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。该平台系统分三阶段建设,第一阶段开展微信公众平台的基础功能实现:包括微信公众账号的开通,关注时图文推送、内容管理、LBS功能、互动功能、活动管理、用户管理、数据统计;第二阶段进行产品信息的展示、网上商城的实现、下单并实现支付及日常互动活动功能的完成;定制宜华家居全国门店地图,由点到面全面展开宜华微信营销,实现全国多省份、多门店联动微营销,营销数据可实现分城市展示及管理,实现微信移动端门店可视化;第三阶段将开发宜华微信CRM系统,实现移动端的深度会员交流及客户管理。
公司表示,将通过此次合作打造O2O商务模式,有效整合合作方的平台数据资源与公司自身实体渠道资源,为消费者提供及时的资讯及便捷的消费通道,实现消费者从产品选购、体验、互动、订购的线上线下一体化服务模式,丰富公司精准化营销手段,进一步优化公司的业务模式,提升公司的品牌影响力。 现在看来,腾讯的战略纵深已然很明显,腾讯这家互联网公司为了构建自己的O2O消费场景,将全面走入线下,腾讯为了成为“移动端支付霸主”,其战略路线图已经跃然纸上,基本可以概括为三个步骤: 一、坐拥有6亿微信用户,加入适当的支付和电商功能 二、围绕微信的功能特征去构建O2O电商体系,创造新的“消费场景” 三、依靠强大的消费场景,颠覆用户支付习惯 目前腾讯正在第二战略步骤中深耕,形成战略纵深。为两家零售业巨头进行O2O改造只是开始,为了完善这个体系,腾讯还有很多工作要做。O2O本质也是电商,想要在电商领域获得更好的用户体验,就必须在商品管理和物流配送两个方面做到可控,腾讯后续必然会有更多配套动作。而就在11月28日,i黑马获得腾讯官方消息,腾讯电商旗下易迅网将与顺丰速运达成全面战略合作,而就在这几天,腾讯已经透露出了吞并顺丰快递的野心。 目前看来,现在的移动端支付霸主阿里的反击是无力的,无论是强推“类微信应用”来往,还是在PC端进行转账收费,把用户往移动端赶,都无法在真正意义上阻挡微信构建“新消费场景”的脚步,如果这个以微信特质为起点,以O2O为闭环的“消费场景”真的构建成功,那么微信成为移动端第一支付工具也就指日可待了。而未来两年内,支付宝钱包在移动端支付失去半壁江山,也算是在合理范围内。
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