






| 腾讯的战略纵深:颠覆支付宝三步曲 |
| 时间: 2013/12/4 17:26:03 点击: 4118 |
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腾讯,也渴望成为移动端支付的霸主,但是仅仅加入一个“支付功能”是远远不够的,腾讯需要构建一个新的“消费场景”——一个以微信为核心工具的“消费场景”。
而腾讯的选择是O2O,结合微信LBS与“二维码扫描”等功能特征,开拓一个新的“消费场景”。 改变消费场景——关键词:O2O 为了开创以微信为核心的O2O“消费场景”,腾讯在今年下半年加快了O2O布局。据i黑马了解,腾讯公开O2O合作的企业已经有两家,分别是服装业的绫致与家具业的宜华木业。腾讯目前O2O合作的对象都是已经上市的行业巨头,这样做的好处是: 1.这些企业标准化高,有数据化管理需求,且都是零售业,面对电商的冲击变革的欲望强烈,能够全面的配合腾讯O2O改造。 2.都是行业巨头,有着极好的示范效应。 腾讯为了构建良好的微信O2O消费场景,亲自派出技术团队长期进驻企业,根据企业的需求量身打造O2O应用,梳理企业的数据,为企业搭建微信平台。作为一直号称自己是“纯互联网公司”的腾讯,用如此大的手笔进行“地推”还是头一次,也可以看出腾讯做O2O决心之大。 以下为微信帮助企业进行O2O改造的案例: 微信O2O案例一:服装业的O2O改造——绫致 绫致旗下包括杰克琼斯、SELECTED、ONLY、VERO MODA四大品牌,业内有“无绫致,不商场”之说,可见其在国内商场的地位。绫致一年有300多亿销售额,超过一万家的店铺,这样一个巨无霸与微信“密谋”大半年的O2O项目,将在12月份正式公布。 这是一套什么样的系统呢? 我们先还原一个消费场景。一个消费者进入ONLY的店铺里,看中了某款衣服,除了试穿之外,她还可以打开微信,
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