






| 腾讯的战略纵深:颠覆支付宝三步曲 |
| 时间: 2013/12/4 17:26:03 点击: 4120 |
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做一个配送团队。至于集团层面,据绫致员工介绍,做这件事的热情很高,大力支持,包括双十一的支持,大力调拨货物、人员、资金,反正都是自己的货,只要打通层层对接,就万事大吉了。所以,打通O2O这件事,在绫致内外几乎都找不到任何障碍。
这件事看起来没那么难啊? 没有障碍,不代表没有困难!国内的传统企业实施O2O,限于体制障碍,微信选择绫致这个没有体制负担的企业做实验,但不代表没有困难。这是一件说起来容易,做起来很复杂很费劲的项目。比如:POS机的改造,现在的POS机是扫描条形码的,虽然也可以,但是二维码是更方便的;还有原来的零售系统,现在加入了无线业务,当顾客在微信端付款之后,拿走商品,怎样跟店铺系统对接,自动去掉库存数量,都需要改造。几千家店铺、四大品牌的POS机改造方案,要费多大劲? 微信O2O案例二:腾讯联手上市公司宜华木业,试水家居行业O2O 试水O2O 的阵营继续壮大。上市公司宜华木业今日发布公告称,公司近日同广东腾南网络信息科技有限公司(下称“广东腾南”)签订《战略合作协议》,双方将联手推进宜华家居微信 应用平台建设。 据悉,广东腾南为腾讯控股有限公司与南方报业传媒集团组建的合资公司,在社交互动平台化运营,提供专业化的网络营销解决方案,搭建精准、互动、立体的品牌化网络营销平台方面,具有强大的研发运营推广能力。 细查公告,双方的合作内容主要包括两个方面: 一是双方联手建设宜华家居微信应用平台,广东腾南将授权专业技术团队,为宜华木业制定相关实施方案,提供全程服务。 二是双方联合打造宜华家居公众账号及平台系统
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