移动梦工厂:在同质化竞争和巨头夹击中突围 |
时间: 2012/1/17 0:31:02 点击: 13849 |
毋庸置疑,我们已经处在移动互联网爆发的初始期。这是继个人电脑和互联网两波科技大众化热潮后,又一次大时代的来临。 每一次技术变革,总是伴随一批新贵企业的崛起。移动互联网时代,创业者的门槛看起来降低了—做应用开发不需要很多人,服务器可以租用云端,因此进入的成本很低,典型“小而美”的故事,是Instagram仅7个人的团队,服务着iOS平台上1500多万用户,被世界各地的人们所喜爱。小团队如果把握住时机,具备技术和创新能力,也大有机会如图片社交应用Instagram或者移动游戏公司Rovio那样蓬勃。 但另一方面,移动互联网时代,国内创业者们面临的却是更难出头的现状。他们不仅需要面对在产品开发、创新、执行上的难度,更要面对的是山头林立的丛林式竞争。体量庞大的传统互联网巨头们,纷纷在系统+终端+云的生态系统、第三方应用商场、各类应用开发等多个层次做长线布局。大多数资源有限的创业者则会选择从应用开发做起,然而当用户达到一定规模,模式被证明可行后,面临着严重的抄袭、山寨,甚至是来自互联网巨头的不正当竞争。 在尚显混沌的初始期,我们已经可以看到一批领跑的创业者:2011年,国内已公开的移动互联网领域投资超过50起,总金额超过5亿美金,主要分布在移动广告、移动游戏、移动消费/优惠、工具或系统优化等。值得注意的是,获得投资的大多数并非草根创业者,而是具有良好的互联网背景、投资背景,或是连续创业者。 而更为草根的创业者们,绝大多数处在狂热和痛苦的边缘。个人开发者或者三五人规模的小团队多如牛毛,据艾瑞咨询统计,截至2011年11月,中国手机应用开
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