移动梦工厂:在同质化竞争和巨头夹击中突围 |
时间: 2012/1/17 0:31:02 点击: 13853 |
有的渠道质量参差不齐但又同质化严重,但只能全部覆盖。“要么花钱,要么交换流量,总之要一家家去谈,否则海豚就有可能掩埋在多如牛毛的应用中。”
对于规模和资源较小的创业者来说,快速创新并和其他强者结盟,至关重要。2011年底,百纳信息推出的iOS最新版,深度整合了新浪微博的社交关系及内容,支持用户在浏览微博页面时随时进行社交信息的获取及分享,这是国内第一家与微博内容深度整合的浏览器产品。“手机上的社交整合非常重要。用户希望知道和他们在看相同内容的人都有什么看法。将社交内容整合入网页浏览,是我们对社会化阅读的一个探索。”杨永智说,“我们之后会做更多创新,使用户在进行网络阅读时体验更好。” 手机浏览器极有可能成长为新的开放平台,这个领域的竞争分外激烈。百纳信息面对的既有Opera、UC浏览器这样长期从事浏览器开发的对手,更有善于使用捆绑策略的巨头腾讯。 比百纳信息规模更大的优视科技(其产品UC浏览器拥有超过两亿用户)董事长兼CEO俞永福,曾公开拷问腾讯利用排他捆绑的方式进行不正当竞争。在所有布局移动互联网的巨头中,腾讯的战线拉得最长最广,除了和其他巨头进行生态系统的竞争,腾讯更是直接深入到Andriod、iOS的应用市场,其开发的应用高达数十款,涵盖了社交、浏览、阅读、消费、游戏、输入、同步、安全等众多领域。据了解,腾讯内部有强大的资讯收集部门,让创业者担心的是,一旦开发出好的模式和创意,而腾讯决定染指该业务,其巨大的资金实力和用户基础将会立刻碾压弱小者。在美国,巨头倾向于使用收购的方式收编人才和好的创意;而在国内,直
|
上一篇: 定格2011 专家眼中的网站设计 下一篇: 当《三体》法则照进互联网的现实 |