移动梦工厂:在同质化竞争和巨头夹击中突围 |
时间: 2012/1/17 0:31:02 点击: 13852 |
接从小企业挖人,或直接开发同类产品的现象更为常见。
不仅是腾讯,其他互联网细分行业的强者,也有类似情况。酒店尾房限时特卖的“今夜酒店特价”去年曾遭遇携程的酒店封杀。实际上早在2010年3月,携程网就曾向其部分合作酒店发出“避免价格体系混乱,建立良好行业规范”的倡议书,指出为了避免携程会员价高于其他网站的价格,这些酒店不能向携程网以外的网站提供更低的价格,否则酒店承担赔付3倍差价或终止与酒店的合 作。 虽然身处丛林,国内移动互联网的创业者仍然有其独特的机会。俞永福对创业者的建议是:”那些PC上的业务在手机上落地的不要去碰,要围绕手机终端做创新。产品是最重要的。”从一个巨头暂时还看不太上的垂直领域入手,围绕智能手机的特性和客户需求做出创新。为用户提供好的产品和服务仍然是创业者们生存和成功的最重要的武器。 除了游戏、手机工具等相对红海的领域,对于创业者来说,未来具有极大成长空间的,是把智能手机与传统行业进行结合。过去十年,互联网电子商务的爆发,依托的是科技和传统零售业的结合,为消费者带去低价、便捷的同时,产生了淘宝、京东、凡客这样重量级的企业。而智能手机的便携性和即时性,令其具有更大的想象空 间。 目前,在本地消费、生活服务领域,已经有一些创业公司初露头角,如“航班管家”已经有超过400万用户、丁香园用药助手半年内有百万下载。中国的传统零售业、服务业整体上还非常落后,带着新生血液的移动互联网创业者们,若能通过创新和技术来改善普通人的生活,商业价值就蕴藏其中。 看到巨人们还来不及或看不到的角落,未来就在那 里。
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