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为什么上市的是58同城?在背后他们做了什么
时间: 2013/12/4 17:23:00  点击: 4307
劲波判断。背景是2010年底,在解决了收入问题,并完成了两轮融资后,58同城计划在2011年实现盈利甚至考虑上市。然而赶集网的最后一击彻底打乱了58同城的节奏,姚劲波的选择是用两倍的钱打回去。

最后的结果是,那年58同城在广告上的花费6700万美元。姚劲波说自己做这件事的逻辑很简单,“我们不想出现任何因为我们没看到、而让对方超越我们的情况,不会给竞争对手任何机会”。这次广告战不仅让58同城家喻户晓,也给后来者树立了高壁垒。陈小华说,“我们不允许竞争对手用广告来追我,我把这条路彻底堵死了,以后再有人打广告,别拿1亿美元,拿2亿美元。”

这次广告战,尽管58同城又一次被占了先机,并为此付出了几千美元的代价,但最终的结果却是让对手无法翻身。

在58同城和赶集网的这种近身肉搏中,战略上的落后很可怕,更可怕的是“起了大早却赶了晚集”。赶集网对58同城的两次冲击不可谓不大,但没有大到让58同城无力还手,反而对嗅觉相对迟钝的58同城而言是一个警醒,让这家公司以两倍重的力量拍回去,结果自然不言而喻。

在商业世界,从想法到落实中间有很长一段路,聪明人往往是先看到方向的那一个,但由于没有做到极致,反而给了后来者机会。如果说这种事第一次发生还可以用偶然来解释,第二次仍如此则是能力问题了。商业上的成功并非聪明就可以,还要果敢,要敢拼,有足够的决心从想法走到最后的落实。

强大的地面部队

58同城在关键战略节点上的后发制人,让它能靠倒流量和广告战圈住更多用户,但用户最终对这家公司的价值认可还是要靠其3000多名地面部队的持久耕耘。

周飞是58同城
 
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