文/腾讯科技 刘亚澜

“中国的老板似乎一有钱都去弄个影业，我没有这个爱好。我们坚决不做拍摄，只做最上游。”当当网CEO李国庆(微博)说。 2016 年 8 月，由北京当当信息技术有限公司注册 1 亿元资金的当当影业项目正式签约。

和当当一样“不务正业”的互联网公司还有很多。近几年， 58 同城、小米、聚美优品、途牛旅游、豆瓣、百度糯米、一下科技……这些看似与影视不那么相关的公司都或先或后成立了自己的影业公司。

就在上周，以互联网售卖坚果起家的“三只松鼠”也加入到影视跨界中，刚成立不久的三只松鼠影业将与乐视影业合作。“影视剧植入仅仅是个开始，我们还要自制自己的松鼠影业，自制影视剧以及投资大电影。”三只松鼠创始人兼CEO章燎原信誓旦旦。

然而，互联网公司想在电影市场获得成功并没有想象中简单。

以受到中小型影业公司青睐的网络大电影为例，虽然在 2016 年，网大产量达到 2500 多部，迎来爆发其，但据相关影视行业季度报告显示， 2017 年第一季度网络电影(网大)开机剧组数出现断崖式下滑，网大组讯数和预计开机数也分别较去年同期减少75%、69%。

在大环境不稳定、竞争越发激烈的时刻，这批相比于腾讯阿里内容基因较弱的互联网影业公司如何真的活出“存在感”?

为什么偏要做影业?

途牛旅游是“下水”最早的互联网公司之一。