在普利的领导下，这家初创企业孵化器企业拥有一个豪华的办公室，配有厨师、按摩师和酒吧，六周的新产品研发计划表，在一个半月时间里将想法变为原型机。其中大部分产品失败，还有一些，用他的话来说是“小胜利”。但是，The Monkey Inferno只想要一次重大胜利，而其他只是让其分身的东西。他们希望自己下一个产品，即，全新的Bebo趣味性信息应用程序，将能够让重大胜利变为现实。

他表示，The Monkey Inferno是围绕少数几个能够开发出热门产品的想法所建立的。其团队的所有成员都是雇员而且由波奇全权资助，所以，他们能够聚在一起，内部学习经验教训，而不是让团队分不到其他新的产品研发上。

这个不同寻常的安排也表示，相较于其他由风投自主的初创企业人，普利面对的压力更小，获得的支持也更大。梅格·赫施博格（Meg Hirshberg）在考夫曼基金会(Kauffman Foundation)教授创业课程，她表示，大多数企业家发现，当错误发生时，他们是唯一的“先遣对象”。“企业家们感觉，他们完全无法让自己从公司抽离。现实情况是，根本就没有真正的工作和生活平衡。”

赫施博格表示，在一个男性占多的行业里，创业者不愿意去探讨自己所面临的那些压力，这并不是大男子主义。企业家们有理由担心，员工、投资者及客户会因为感觉到公司可能出现问题而选择会离开。