百度做搜索、阿里做电商、腾讯做社交，曾经，大部分人都认为三巨头应会是一种相安无事的状态。不过，移动互联网时代，微信的出现正将这种局面打破，马云精心编织的阿里商业生态正遭到前所未有的挑战。庞大的阿里帝国自然不会坐视不理，为此，来往汹涌而来，送红包、送美女、送流量，大招频出，剑指人性深处。这一次，阿里掀起的注定是一次足以载入商业史的巨头商战。

“物质不变、能量守恒”的物理学规律对互联网商业依然适用，在一定总量的商业价值下，商业的能量会不断地“游走”，而且这种游走类似于“分子运动”，并不规则。有可能是跨产品的，也有可能是跨行业的，“游走”的背后蕴含的有可能也是商业规则的重建。

现在的微信在做的正是试图构建一种阿里巴巴之外的电商游戏规则。在这些新的规则之下，马云苦心孤诣建立的坚固体系，可能会不再坚固。

进攻的微信

支付入侵。2011年1月21日，微信发布针对iPhone用户的1.0测试版。凭借腾讯掌控的强大渠道，微信得到迅速推广。2012年3月，微信宣布用户数突破1亿大关；6个月后，微信再次宣布注册用户已破2亿。

截止目前，微信用户已破4亿大关，预测到年底，用户数量超过5亿的难度并不大。这就是令所有巨头都恐惧的微信用户数量。

庞大的用户数量背后是潜藏的无限商业化可能。2013年8月5日，微信5.0 For IOS上线，这一次的版本更新，也为外界极为关注的微信商业化拉开了帷幕。和之前外界猜测基本吻合，在5 .0版本中，微信开启了内购、游戏和支付三大盈利途径。

支付一项，无疑为目前占据国内第三方支付市场60.7%（截止2013年7月底）市场份额的支付宝敲响警钟，卧榻之侧，岂容他人鼾睡。就在微信发布新版本后不久，支付宝就宣布对外发布最新版本，增加情感支付、当面付、公众账号等新功能，招招直指微信。负责支付宝业务的阿里巴巴创始人之一彭蕾更是炮轰微信支付不安全，引发两者之间的口水战。

图谋O2O。微信支付对阿里巴巴的入侵或许只是微信图谋电商的冰山一角，更大的阴谋始于更早之前。

2012年5月18日，腾讯重组，并专门成立腾讯电商控股公司（ECC），专注运营电子商务业务。其中，微生活作为腾讯首个生活消费类项目，在开展初期就得到了众多资源的支持。

微信的支持就在于它提供了现时火热的O2O概念实现的可能性，在微生活的微信环节，用户只要扫描二维码，就可以将优惠券、会员卡收入手机之中，对用户而言自然省去很多麻烦。对商户而言，该平台是精准的泛会员管理与营销平台，一个是互联网的信息通道。

据了解，即使在未大力宣传阶段，腾讯微生活就先后与全国上千个知名品牌建立了合作关系，并先后在北上广深成五大城市推出形式多样的商圈活动。呷哺呷哺、朝阳大悦城、上海DQ门店、深圳海岸城等都先后联合微生活推出优惠活动。