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社会化电商,谁会成为最后的赢家
时间: 2013/10/29 20:56:24  点击: 2800
提高它的转化率,也有什么不好的?那淘宝还给你佣金了呢,这就相当于从你这买流量一样。性价比高的时候买买可以,它要是觉得性价比不高随时可以停掉,就算不停掉,返利比例下调一点,再下调一点,怎么办?还有就是流量来源,你的核心价值是什么,靠“采编”的时尚达人?又涉及个分成比例,并且这种靠热情做事的模式难免是要被人担心的,并且怎样防止这些意见领袖“外逃”?可能现在大家都还相安无事,可是互联网的变化,往往是猝不及防的,新型模式总是不经意间就走到每个人身边,几年前谁能想到微信能像今天一样影响到这么多人的生活。所以,居安思危,优化自己的运营模式,获取更多的平台入口,才是最重要的事。

话说回来我们的那两个问题,在蘑菇街和美丽说是谁在发起?是网站本身以及一批意见领袖(时尚达人),发起给谁?给定位平台伊始便确定了的群体。它的交互模式相对简单,即图片展示外加推荐文字,用户性质相对集中,年轻女性,而这用户性质是因为平台对所做的产品类目的选择而决定的。

豆瓣

豆瓣在9月份上线了导购频道——“东西”,理论上完成了从书影音精神生活服务过渡到围绕生活发现的服务,不过目前还未向所有人开放“发布“权限。豆瓣虽说一直是个口碑不错的”文艺慢平台“,但这个”东西“似乎也未见什么特别之处,个人觉得更像是一次对精心培养起来的优质用户的一次”电商式变现“手段。豆瓣”东西“和蘑菇街美丽说的模式并未有特别大的区别,但在用户质量上却有明显优势。蘑菇街美丽说是先定位产品再定位用户,豆瓣恰好相反,是先定位用户,再定位产品。

放眼“东西“首页,
 
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