






| 三问京东O2O战略 |
| 时间: 2013/12/23 15:40:24 点击: 3299 |
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,包销很多时候是以亏损收场。京东采取卖优惠卡的方式,能节省一部分线下人力;从长远看,京东必然需要加大生活服务O2O的商户拓展力度。
京东加大自营团购时需要建立自己的商户拓展团队,虽然京东的线下物流能力很强,但要建立强大的商户拓展团队难度非常大;美团、大众点评和拉手网,它们数千人的线下商户拓展团队是经过长期磨练出来的,在二三线城市很多商户已经被美团网签了独家排他性协议。京东可以采取百度的方式收购或控股一家团购网站,但目前可备选的不多;2013年9月投资的到家美食会盘子太小,不足以补齐京东在生活服务O2O上的短板。 2013 年底才明确O2O战略的京东赶了个晚集,幸运的是O2O的大幕虽然早已拉开,但从长远看即便2014年依然只是O2O的早期发展阶段。京东以物流为切入口发力O2O,未来碰到一系列的问题在所难免;而京东2014年后是否会通过收购来补齐在生活服务O2O方面的短板,我们拭目以待。 (作者黄渊普的私人微信号:yuanpuhuang,欢迎交流O2O。) 【∑Ping栏目系由腾讯科技频道倾力打造的科技锐评栏目。力求内容紧贴热点,判断掷地有声。原创文章未经腾讯科技授权,不得转载。】
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