据了解，三大运营商在转型方面均开始了积极探索。中国电信提出一去(去电信化)两化(市场化、差异化)的转型策略，中国联通提出运营商与OTT“鱼水关系” 相互促进、相互发展、共同繁荣的理念，中国移动提出“智能管道、开放平台、特色业务、友好界面”的十六字总体战略。

　　“华为已经在积极部署转型战略，我们有能力、有信心成为运营商转型的最佳战略合作伙伴。面对即将到来的大数据流量时代，华为选择聚焦管道，将管道作为核心战略。”唐晓明表示，“管道是华为的核心战略，是华为的航道，我们所有的业务都沿着管道战略展开，重点聚焦两个方向：极致体验的管道和大IT能力。”

　　MBB与FBB协同发展

　　在帮助运营商建设极致体验的管道方面，打造MBB(移动宽带)与FBB(固定宽带)协同发展的宽带网络，是运营商实现向全业务运营转型的基础。在移动宽带方面，随着中国LTE网络建设的如火如荼，如何打造成熟的LTE精品网络成为运营商关注的焦点。

　　据唐晓明介绍，华为目前在全球已签订300多个LTE商用合同，开通了154张LTE商用网络，位列业界第一。华为拥有业界最丰富的网络部署经验，在高流量、高要求的地区以及大事件的保障中显示了华为LTE网络的精品质量。目前，华为LTE覆盖了世界九大金融中心，已经成功保障了巴西世界杯、德国啤酒节等全球众多的热点大事件。