






| 华为:极致体验的管道+大IT能力 助运营商转型 |
| 时间: 2014/9/26 16:47:35 点击: 5011 |
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业务应用和商业模式上的双重打击之后,运营商就从此沉沦了呢?显然不可能!在转型道路上,虽然现阶段运营商与互联网OTT在创新业务应用方面短兵相接的胜算很小,但运营商却拥有多年积累下来的宝贵数字资产。
“运营商拥有珍贵的网络基础设施,拥有从语音、短信、视频到各种互联网应用的通信平台能力,拥有完善的IT支撑能力,拥有最庞大的用户群体和信息资产,这些数字资产都是帮助运营商进行更多业务创新、打造新的商业模式、重塑在产业链中地位和优势、最终实现转型成功的独家法宝。”因此,唐晓明认为,“拥有全副装备的运营商站在移动互联网的飓风口,只要照对了方向,就一定会扶摇直上,华为对于运营商转型成功充满信心。” 谈及运营商转型的核心问题时,唐晓明指出,转型就意味着改变,运营商面临用户重构、业务重构和网络重构。运营商业务经营将从语音经营向流量经营转变,即从2G/3G时代以语音为主的“人口红利”发展模式转变为LTE数据时代的“流量红利”模式;从移动通信业务向创新型全业务转变,从拓展通信业务向拓展数字化服务转变。“因此,华为认为运营商转型的核心是面向大数字化服务市场,基于精品网络体验,提升通信资产、数据资产、IT资产的能力,封装为适应新市场的开放产品,推动数据流量红利变现。” 聚焦:管道是基础 大IT是翅膀 当然,罗马不是一天建成的,运营商转型也不是一朝一夕就能完成的,需要循序渐进的落地与实施。唐晓明表示,运营商的转型之路大致分为以下三个阶段:“目前,运营商的战略聚焦点还是体验为王的精品网。通过无线、固定网络的升级,
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