平台公司要做最后的闭环，细分领域公司需要平台公司的流量和数据，双方结合更有想象空间。

两个桥接

平台公司和细分领域公司抱团取暖的紧迫感还来自于BAT大公司在O2O上的布局。

过去一年，无论是腾讯、百度还是阿里巴巴，正在餐饮（如外卖淘点点、团购）、车辆（嘀嘀、快的打车）、地图（高德、四维）、支付（支付宝、微信支付）等领域展开厮杀。

但这种布局并不是自己来做，且自己做并不见得能做的好。BAT公司只需要开放能力，完成比如微信和大众点评的接入，剩下的都可以交由平台公司来完成。

同样，在大平台和小平台的维度上，BAT公司的布局同样不如大众点评、58同城这样的垂直平台公司纵深。

不过，最近从大众点评的开放平台策略中可以获得一些启发，既然无法像BAT大公司有庞大的体量，也无法像细分领域公司那样纵深。自己有流量，但又不够细分的中间状态下，正好做成两个桥接。

一方连接上游接入有流量的公司，譬如BAT公司以及手机、渠道公司，另一方连接下游，接入不同的行业及O2O相关的服务。在大众点评副总裁姜跃平的构想中，他认为可以通过两个连接让三方各得其所，流量公司有分成，细分公司也有收益，平台公司的受益不言自明。