O2O上的特有的平台+纵深并购式的T型整合正在成为趋势。饿了么与大众点评的结合可以看做是这股并购和投资潮的开始。

5月6日下午，在弥漫着上海小笼汤包和镇江陈醋气息的咖啡馆里，订餐平台饿了么高调宣布获得了大众点评的8000万融资，与资金同时获得的还有大众点评的商户、流量和外卖资源。

另一个露出此种端倪的是58同城。58同城近日做出在上市之后的首次人事调整。原高级副总裁陈小华升为首席战略官（CSO），负责公司竞争策略、新业务孵化及投资并购。投资的领域比如租车、代驾、家政等。

58同城和大众点评的思路几乎类似，作为平台公司，正努力做平台和某一细分领域的纵深整合。这种整合不同于腾讯等BAT公司的入口布局，而是一种类似于“T”字型架构，横为平台，属于头部公司，纵为细分领域的挖掘，是尾部公司。

扩展来想象，在横之下还可以有很多细分领域的整合，多种整合下来，这种排列足以成为一颗颗钉子扎牢O2O领域，形成真正的O2O闭环。

为什么是T型整合？

目前O2O领域的共识是一定要打造成闭环。但事实上，目前没有一家公司能够真正做到闭环。原因是闭环没法是一个公司完成的。一个合乎常理的逻辑是，即是平台，又在每一个细分领域做的足够好，对O2O公司而言难上加难。

大众点评对这种做平台又做细分纵深的感受很深。副总裁龙伟感慨，O2O行业涉及到线上线下千头万绪，不是某一家能够做成闭环的。要做闭环，只能通过做生态链才能完成。