答：我们是投资者，我们喜欢这款应用。它刚刚突破2000万用户，无论是在纽约、密歇根、科罗拉多还是土耳其，我都曾使用过它，感觉就像是拿在手中的一款视频游戏。

问：你是否曾经因为个人喜好投资过一款产品？

答：在我最成功的投资中，我都使用过他们的产品。例如苹果。当我买第五部iPod时才突然想起来，我的第四部还没有拆封，包装一直好好的。

问：这种策略给你带来的最大成功是什么？

答：我个人？亚马逊、Intuit、eBay。

问：你迷恋eBay吗？

答：是的。它的迷人之处体现在：人们不会说，“我刚刚在eBay上买了个东西。”而是会说，“我刚刚在eBay上赢了个东西。”我本人也是这样。这种体验令我振奋。我还从eBay上买了一辆车。

问：什么车？

答：日产Xterra，二手的。

问：你把这种亲身实践的理念也带到了KPCB了吗？

答：是的，我给数字成长基金定了一个规矩：我们投资的每一家公司，都必须安排专人密切了解并使用他们的产品。但真正负责投资的不能是同一个人——甚至不能是恰好对该产品十分迷恋的人。例如，我们投资了Zynga，但我们不希望熟悉游戏行业的宾-戈登(Bing Gordon)负责这这笔投资，他被安排去了解Codecademy。每过6个月左右，他都会向我们介绍Codecademy的最新情况。如果报告中有什么有帮助的信息，我们就会将报告发给该公司。

问：在1990年末的互联网繁荣时期，你是科技股最大支持者，起到了“火上浇油”的作用。你现在如何看待那一时期？

答：火上浇油是你的看法，我不同意。投资周期有着一定之规：起初没人相信，随后开始有人相信，然后便进入了转折点——很多人相信。于是，市场开始繁荣，最终破裂。如果你回过头来看看我们的报告，我们曾经多次强调：我们相信会有少数公司能够创造巨额财富。在一个典型的年份中，通常会有两家公司上市并产生10倍的投资回报。我们的工作是努力找到这两家公司。如果你看看我们的综合回报率，便会发现这非常可观。

问：你在泡沫时期是否有过不堪回首的遭遇？

答：@Home表现不佳。HomeStore令人极其失望，它的估值和上市时机都犯了错误。商业模式也存在错误，在Homestore和@Home的案例中，我们把商业模式搞错了。

问：现在是否身处另一个泡沫？

答：我认为公开市场没有泡沫，但私有市场有一些公司的估值过高。公开市场估值低于私有市场，但情况不应如此。会有很多公司无法支撑自己的估值。

问：你为什么离开摩根士丹利和华尔街，转行做风险投资？

答：我一直都想投资。KPCB十年来一直在跟我谈合作的事情，我感觉如果现在不做，可能永远都不能做了。我似乎有很多相关经验可以应用到新的周期、新的成长型企业中。1980年代、1990年代和2000年代，我们都曾看过相似的状况。

问：你目前为止学到了什么？

答：风险投资专家比我想象得更努力。