移动广告平台每月烧钱百万 裁员成行业常态 |
时间: 2013/4/26 21:33:47 点击: 3463 |
阴影。艾德思奇副总裁魏洪蕊就表示,“我们熬了这么长时间,跨过了行业的分水岭,发现我们获取了一张与巨头PK的门票。”但也有不同的观点,柯尧表示,移动广告市场这么大,总会留下细分市场供小企业成长,而移动生态圈的完善也需要更多“小而美”的公司,这些公司将与巨头形成互补关系。
2013年,如何在这烧钱的世界活下去? 现阶段已经成为移动广告行业的一个重要时间点。柯尧认为,目前已经处于春秋战国的末期,未来真正有影响力的平台不会超过5个,明年年中将成为重要的时间点。因此,大多数移动广告平台今年仍需要烧钱冲量,以保证在行业中处于第一集团。 而活下去,这成为了移动广告平台的第一任务。 万普这一次成为了领头羊,通过旗下的积分墙业务率先实现盈利。“积分墙”是在一个应用内展示各种积分任务(下载安装推荐的应用、注册、填表等),以供用户完成任务获得积分的页面,用户在嵌入积分墙的应用内完成任务,该应用的开发者就能得到相应的收入。由于积分墙拥有较高的转化率,使万普能够获得了更高的毛利率,将万普转变成一个流量分销渠道,这些措施保证了其能够盈利。 但据业内人士分析,该模式也有隐忧。该业内人士告诉记者,积分墙的用户体验并不好,平台方面又办法监控用户行为,很难为广告主提供真正高质量的客户,而移动广告平台普遍存在的扣量行为,又有损开发者的利益,这样长期下来恐将形成恶性循环。而且积分墙还面临产业链条过长,账期回笼过慢等问题。 背靠大树好乘凉,这是活下去的另一种好方法。无论是友盟被阿里收购,或者是亿玛通过互联网业务给移动互联网业务输血,都能让其在接下来的这段时间能够保证快速发展,进行跑马圈地。 谁会占有一席之地?
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