眼看他起高楼，眼看他楼塌了。用这句话描述团购行业再合适不过了。从2010年起，团购网站开始在各大城市迅速出现，高潮时曾多达5058家。然而在不到3年的时间里，近90%的网站都已经销声匿迹，剩下的也在苟延残喘。

长江后浪推前浪，前浪倒在沙滩上。无壁垒的商业模式让团购行业迅速壮大，也让这个领域在一夜之间变成了红海市场。团购的兴衰几乎算是互联网行业发展的一个缩影，现在回过头来盘点那些幸存的公司，或许可以给我们带来一些启示。

就拿站长们比较常用的IDC团购网站来说，自2010年8月团IDC网（现已更名为森动网：www.sendong.com）上线之后，IDC团购网站也开始遍地开花。但现在还活着的，似乎也没有几家。用百度搜索“IDC团购”时，首页只有4家公司。其中排名前3的其实只有2家：第一是森动网，第二是IDC团购网，第三还是森动网。

薄利多销的误区

团购行业能够存在的逻辑基础是“薄利多销”。通过联合消费者的方式，加大与商家的谈判能力，从而取得价格优势。这个逻辑从表面上看没有任何问题，但如果从经济学的角度来剖析的话，事情却并没有那么简单。

薄利多销有一个前提，那就是商家成本。当成本失去控制时，薄利多销对商家来说将失去诱惑力。一般来说，成本包括两个方面，一个是固定成本，一个是变动成本。像房租、设备这些属于固定成本，一般不会随着销量的增加而增加；但原材料、人力这些东西属于变动成本，销量越高成本也就越高，这时“多销的利润”可能会完全被“薄利”抵消。