






| 高端餐饮连锁品牌俏江南的餐饮O2O艰辛履历 |
| 时间: 2013/12/10 20:15:58 点击: 2864 |
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俏江南自2000年5月20日首家餐厅入驻北京CBD国际贸易中心,后经多年积累和发展,并在2008年接受鼎晖创投约2亿元人民币注资,至今年11月份,俏江南餐厅已遍布国内15个省份22个城市74家餐厅,是目前国内知名的高端餐饮连锁品牌。2010随着团购的兴起和移动互联网逐步升温,餐饮行业在互联网攻势下亦渐渐趋向网端融合。俏江南的融合稍稍晚了一些,至2012年初,俏江南公司层面才正式“触网”。本文将从这里开始,为读者朋友粗线条梳理俏江南两年来的“触网”历程和感受。 团购 团购是俏江南较早迈向网端的O2O尝试。2012年3月俏江南入驻窝窝团,首次尝试网上用户向线下实体店引流。此后不断与多家团购网站合作尝试,这里值得了解的如2012年12月先后与聚划算(2012年12月3日聚划算联合澳门豆捞、俏江南、四海一家等近千家餐饮商家开展“聚划算123年度庆典”)、拉手网(12月7日拉手与俏江南合作加入360团购导航“360HOME+计划”)合作团购,今年11月京东推团购品牌“京品惠”,以买断形式与俏江南签署排他性团购合作协议。 实际上俏江南的团购之路走得并不顺畅。以入驻窝窝团为例,全年销售额约5000万元。虽然客流量得到增加,线上业绩有了明显提升,但同时互联网客户的大量投诉,也让俏江南在一段时间内疲于应付,甚至曾一度关停了团购服务。俏江南高级市场总监赵锡刚表示,尽管同比增长数倍,但线上收入仍旧只占俏江南总营收的6%以下,远未构成主流。 经过一段时间尝试后,俏江南将团购业务仅只作为公司整体运营的一个补充,尤其放在新菜品推广和调研上。赵锡刚在接受媒体采访时表示:“我们一年团购
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