实则，面对如今行业实力的大发展，以及4G牌照的发放，手机游戏市场、特别是手机网络游戏将迎来新一轮更大规模的井喷发展，阿里巴巴没有理由不抢一口肥肉吃。而打着“为游戏争取一个健康生态环境”的正义旗号，阿里巴巴手机游戏平台也算是师出有名。但问题就在于，阿里巴巴是否一直甘愿做平台？答案，其实早已写明。从“渠道”到“产品”，只是时间问题，如今的阿里巴巴早已具备了独立研发各类型手游的绝对实力，只是欠缺一个平台，一个大把大把捞金的平台。

如今阿里巴巴做的是渠道上的事儿，开出的条件更是充满了诱惑：采取7:2:1的分成模式，其中游戏开发者获得70%收益，阿里获得20%收益，其余10%捐助给教育基金。在盈利模式中不难看出，阿里巴巴以高额的分成模式，急剧拉拢游戏产品，并明确着将以“走量”来获得收益。而暗藏的，却是为平台快速积累产品资源、提升人气，为接下来自身手游产品打下坚实基础。

因此，阿里巴巴大举进驻手机游戏领域，绝非一时兴起，实则蓄谋已久。

以目前所掌握的信息来看，阿里巴巴一举打破业内平台与游戏运营商之间的分成比例，从常规的1:9逆转为7:2:1，这剂强心针将吸引手游开发商、运营商的极大关注。

在此我们不妨揣摩一下，阿里巴巴放弃高盈利，理由是“打造更健康的手机游戏生态”，但俗语说得好：在商言商、无奸不商。如是说放弃短期高盈利的背后，又将有哪些鲜为人知的段子？

揣摩一：吸引大量中小型游戏开发商加入阿里手游平台，迫使其充分依赖，随即进行收购。

揣摩二：阿里巴巴全平台与手机游戏平台深度结合，挖掘全平台领域产品的深度价值，刺激全平台盈利跨领域增长。

揣摩三：阿里巴巴从电商领域，成功涉足中国游戏产业，以手机游戏为突破口，进而业务实现对全游戏产业覆盖。