首个游戏梦破碎

整体来看，豪腾嘉科还是属于一个游戏公司。在公司成立之初，游戏出生的合伙人孙劲超一心想要做一个移动端LBS（基于位置服务）的游戏，但由于自身开发能力有限，加之用户与陌生人玩游戏的用户习惯尚未养成，这款游戏并没有成功。刚刚成立的豪腾嘉科，看到了梦想与现实的距离。

虽然游戏的梦想就挂在眼前，但生存才是第一要务。“作为初创的我们还是需要赚钱养活自己”曹晓刚表示。借着2011年的移动热潮，豪腾嘉科开始帮其他公司做移动应用底层架构以及相关配套服务的外包工作。

越繁荣越浮华 到底要做什么

2011年的移动创业潮看似欣欣向荣，资本和人力开始流向这个领域。选择做外包服务养活自己的豪腾嘉科在这一波热潮中看到了太多的机会，一切都显得那么诱人。

“能赚钱的机会，有潜力的方向太多，如果要说问题，就是因为什么看起来都好，什么都能做，什么都去做导致最后什么也没做好。”曹晓刚说到。

2011 年，手游概念开始走俏，豪腾嘉科有多个休闲游戏团队专门开发小游戏，比如《疯狂猎鸟》，此外，豪腾嘉科还设有团队开发重度游戏。除游戏以外，豪腾嘉科也涉足其他领域。2012年公司曾推出一款时尚电商应用“时尚搭”，基于此前给《时尚》杂志开发APP应用的基础和资源。

当时所有的这些看似有前景的业务线铺开以后，豪腾嘉科有100多人的员工规模，其中大多数都是相对高薪的开发人员。这个时候，公司的问题便凸显出来。首先是财政上的压力，然后是多条业务线多个产品都缺乏活力，最后整个公司架构没有创业

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