五、1号店——电商

2013年可以说是1号店摆脱食品超市定位，向综合百货迅速迈进的一年。据悉，1号店已计划增加仓库范围，并开始在厦门、沈阳、西安、济南等地方选址，未来能在更多的区域实现当日和次日配送。在资深电商观察人士鲁振旺看来，这一系列动作意味着1号店正试图打破瓶颈，寻找其生存的空间。在双11的大促中，1号店在3C产品、家电、美容护理等品类的销售都取得了不错的成绩。

鲁振旺在其微博中说，未来两年内中国电商座次不会变。“前面跑着一只猫(淘宝)，深度耕耘供应链和品牌体验，物流是考验;猫后面是一条狗 (京东)，争夺开放平台不可避免，否则就是死路;京东后面是转移阵地的腾讯电商和苏宁，先争夺京东的自营份额，眼里看着淘宝;而其后面则又跟着一号店、当当和亚马逊。”

六、乐视超级电视——软硬结合

今年5月，乐视网正式发布超级电视产品。乐视网董事长贾跃亭曾称，要像苹果一样，将电视机互联网化，彻底“颠覆”传统电视行业。

其实从产品技术上看，乐视的超级电视并没有太多特别之处，无非是一台能够上网、具有一些适合观看网络视频功能的电视机。国内外传统彩电厂商一两年前就已经推出了这种能上网的电视机。但由于缺少网络节目内容以及操作相对复杂等因素，多数购买互联网电视的用户使用其上网看节目的功能相当有限。