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苏格的时尚生意经:不做导购做服务
时间: 2013/12/10 20:13:04  点击: 2041

文/天下网商 周麟

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2009年,还在华尔街工作的邵怡蕾注意到中国大陆的电子商务热潮,同时,擅长理性思维逻辑的她也发现,大部分电商其实都只做了一件事,就是在线上圈地,然后完成零售从线下到线上的转移。很少有企业专门为越来越挑剔的中国消费者提供个性化的服务。

骨子里的创业激情被燃烧起来。早在普林斯顿大学念计算机博士的时候,邵怡蕾就曾和两位教授创办了一个互联网公司,做产品、谈客户、找投资人等等创业里细碎的工作她都已经历了一遍。

这一次,邵怡蕾想回国做一个电商服务类的产品,把自己擅长的技术和喜爱的时尚连接在一起。

模式:从“导购”到女性个性化服务

从最开始的立体时代、彩虹搜搜,到现在以苏格网(Suger Lady)为品牌核心的一个网站、两个APP(苏格·好色和天气衣报),邵怡蕾和她的合伙人走过了最初在中国市场接地气的阶段。

在早期,邵怡蕾的团队做了立体时代和彩虹搜搜这两个先期产品。二者都有较为明显的导购色彩,而苏格网也曾以佣金作为部分盈利手段。但邵怡蕾强调,她从一开始想做的就不是导购。

邵怡蕾认为,导购处于整个链条的最后端,只有成交了才能收到钱,也相当于承载了所有的风险,其本质上是一门很辛苦的生意。她更希望能切到链条的前端,用CPC或是CPM的方式去盈利。

随后,立体时代停止运营,而彩虹搜搜也被整合到了苏格·好色当中,所有产品越来越偏向媒体属性。与此同时,苏格网也正式“脱淘”,不再导购淘宝商品。她们希望从用户出发,提供更契合核心用户需要的商品。“我们现在还在积累用户的阶段,不想那么快商业化。我的目标用户群很挑剔,
 
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