两难抉择

根据创维数码11月25日发布的截至2013年9月30日的半年报显示，创维集团的营业额达到200.22亿港元，比去年同期增长22.2%。但受宏观经济增速放缓影响，创维将其2013年彩电销售目标从1400万台下调至1300万台。同期，海信电器、TCL多媒体、康佳集团发布的三季报显示，其销售业绩都有不同程度下滑。

其中创维数字机顶盒的销售额占集团总营业额超过10%，是创维数码第二大收入来源。作为优质资产，数字机顶盒营业收入从2011年的29.62亿元上升至2012年的34.08亿元。

眼下，若要继续执行借壳上市计划，创维面临着两个选择，除非黄宏生放弃控制创维，否则可能需要等待至2017年才能达到符合《上市公司收购管理办法》关于收购人的规定。

在家电行业观察家刘步尘看来，在“机顶盒上市”与“创维集团控股权”之间进行选择，毫无疑问，黄宏生会陷入选择困难。

在2013年元旦前，创维发布公告称，现任创维董事会执行主席张学斌(微博)由于个人原因于2012年12月27日向董事会辞任，辞呈将于2013年4月1日生效。而接替张学斌的是黄宏生之妻，创维执行董事林卫平。这预示着黄宏生选择“隐性”回归创维。有业内人士透露，林卫平只在创维任职过人力资源部总监，对企业全面操盘并无经验。她本人身体也一直不太好，不可能真正来执掌创维，林卫平的背后无疑就是黄宏生。

“黄宏生是创维集团的实际控制人，虽然不直接在创维集团任行政职务，但是，通过其妻（创维集团董事长、法人）与其弟（采购总监），对创维形成牢牢控制。黄宏生本人是创维集团特聘顾问，对集团事务形成直接和间接影响。”刘步尘分析。

显然，

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