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挥别资本教训 第七大道创始人曹凯二次创业
时间: 2013/11/29 15:59:52  点击: 4490

上市前夜如梦初醒

谈及被畅游并购最初的感受,曹凯如实承认状态很好,畅游并没有干涉第七大道的正常运营,反而给了第七大道足够的空间,在那段时间里,曹凯和公司主力人马处于一种亢奋状态,在苦熬了无数个夜晚后,第七大道的第二款页游《神曲》面市。

这是一款慢热型的游戏,在运营的半年后才迎来爆发期,与《弹弹堂》不同的是,这款游戏在欧美等海外市场也获得了成功,《神曲》从2012年开始在全球各地陆续上线,至今海外同时在线人数超过20万人。到2013年年中开始的海外月充值收入达到了在1500万美元以上。

曹凯总结,大部分被并购的公司都不是特别成功,原因就是大家丧失了原来的主人翁的意识,但第七大道员工依然把公司当成自己的公司,当成自己的团队,当成自己的终身事业在做,所以自己在《弹弹堂》后又创造了个第一。

但直到上市之前,他才明白自己有些一厢情愿。曹凯的判断源自过往的经验,自《弹弹堂》上线以来,一路都有各种投资者进入,高峰期股东达到10人,但早期的天使,后面的VC也都离开,所以他认为畅游也迟早会离开。此外,他还把大量精力用在游戏研发上,对资本、投资者的理解或者花的心思特别少。

他真正明白畅游不会退出是在第二次向纳斯达克递交材料的时候,凭借第七大道的业绩和潜力,登陆纳斯达克已经只剩程序问题。此时,他开始尝试与畅游沟通交还控制权的问题,但畅游对此态度坚决,此时曹凯才明白自己其实早已经失去了第七大道,用他自己的话说,是“忽然醒悟了”。

出走与反思

直到被并购了两年后,曹凯才真正净下心来思考自己在第七大道或者搜狐畅游内的未来。此
 
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