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挥别资本教训 第七大道创始人曹凯二次创业
时间: 2013/11/29 15:59:52  点击: 4480
人,但他对公司的管理权绝对不会放手。

此外,他还决定投资一些靠谱的游戏团队,除了常规的游戏开发与运营,他还愿意给这些团队分享与资本博弈的经验。

页游神话委身畅游

2008年初,第七大道在靠近深圳南头关一个90平大小的民居里成立,5个人的小团队在经过短暂的迷茫期后选择了网页游戏作为自身的发展方向,彼时正值中国网页游戏的上升期,自2006年人人依靠《猫游记》打开页游市场后,页游市场上充斥各类简单低质的游戏。

2009年3月,第七大道的《弹弹堂》出现后,迅速成为了市场上最热门的网页游戏,仅仅上线不到一个月时间,第七大道就将《弹弹堂》的越南地区独家代理运营权卖给了Vinagame,开始了进入了疯狂的增长期。

凭第七大道搬迁速度就能想象出当年的发展速度,《弹弹堂》上线2个月后,这家公司从民居并搬到了南山数字产业园,几个月后因业务发展太快,人员增加太多,又搬迁至了研祥大厦;又过了几个月,第七大道终于在松日鼎盛大厦拿下了三层楼才解决工位不够用的问题。

到2011年4月搜狐畅游宣布并购第七大道68.258%的股权时,第七大道已经是页游行业收入的第一名,实时在线人数平均有20余万,月收入达到千万元级别,有40多名技术人员与50余位运营人员。

曹凯认为,这场交易对现金流充裕的第七大道来说意义不大,畅游作为一家端游研发商并不能在市场层面上给予第七大道足够的帮助,选择畅游的原因在于解决其他早期投资人套现的需求,以及满足曹凯打造一家上市公司的梦想。显然,运作过搜狐和畅游两家上市公司的团队对其吸引力更大。

就这样,第七大道成立搜狐畅游的控股子公司。

 
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