不管是新浪微博，还是Twitter，他们两者的起点都比较简单：一条140字的文字信息，然而正是这样一条信息，到了两个公司手里，却走出了截然不同的道路。（最新资本市场表现sina：56.68亿美元，Twitter：239.56亿美元，要知道，新浪不止不只有微博这么一个产品）。

微博是个跨时代的产品，对人与信息之间的关系的进行了重塑。不过这个跨时代执行者可能不会是新浪了，新浪从Twitter那里模仿了微博这个产品形态，却没有把产品理念发挥出来（更别说极致了）。反而被微信抄了后路。

客观的说，微博活跃度的下降对其品牌的构建根本构不成致命的威胁，之所以在舆论上存在微信完胜微博这么一个论断，是因为在一个正确的时间新浪走错了步子，而对手正是在这个恰当的时间果断的出手，对于这样的结果，我更愿意主观的认为是一种偶然。从微信的初期产品功能迭代上看，这两者还远远没有达到不相容的地步。

所以不管从国内还是国际的环境因素来做参照，新浪微博式微的原因在于自身，具体来说是新浪，不是微博。

Web1.0的互联网思维模式还没有转换过来

新浪是一个基因决定论的最佳实践者。

微博这个准web2.0概念的互联网服务，要想要发挥普通用户作为核心服务对象的巨大价值，就要将传统互联网的思维模式彻底重来。对用户而言，将其吸引到碎片化的信息展示上是最重要、最关键的事。这是用户体验不同于web1.0时代的一个重要特征（同时也是移动互联网时代一条金规玉律），新浪显然没有在此方面引起足够的重视，所以一股脑的把尽可能多的功能堆砌到了用户的信息流旁边。

在2011年新浪微博在进行大量资本积累的大背

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