看看Twitter是如何在广告推广和用户体验间找到解决方案的。看下面这幅图就可以一窥那只蓝色小鸟的思维模式，图中包含了Twitter商业模式的三种形态，分别与三个黄页箭头标注的位置相对应。我相信这种思维模式之所以会转化为产品落地，那是因为这背后蕴藏着硅谷式的行为哲学。这种哲学的实践者包括苹果、谷歌(微博)等科技大佬。

这种行为哲学有一个基本原理：设计可以成为商业与用户间的润滑剂，新浪显然与此理论背离甚远。但仅凭设计是远远不足以使自己跳离商业死胡同，设计说到底其实是一种技术上的妥协，核心价值的引爆点在用户的信息流与时间线上。Twitter工程师对每条tweet的挖掘大大超出了字面价值，甚至可以还原信息背后的用户画像，这正是精准投放广告的基础。

Twitter 凭借自己高超的产品研发能力和极具创新的广告平台（Promoted广告系列）打破了一个有关微博的逻辑悖论：社会价值和经济价值是呈反相关的，我相信至今仍然有人赞成这个观点。这是一个看似难以平衡，看似正确的论断，但只是看似而已。因为很多人按照传统互联网时代的商业模式来作为Web2.0产品在商业运作上的评判标准，这就是看似的由来，同时也是隐藏在那个悖论背后的逻辑出发点。

新浪只是微博的一个运营商，Twitter也是。我想说的是，新浪微博地位的下降并不是微博的问题，而是新浪无法将其价值放大，产品和运营往往是两码事，我们不要因噎废食。