“度秘”落地手机百度之后 搜索还会如何改变? |
时间: 2015/9/10 13:00:38 点击: 7791 |
有不同的侧重点。一方面,Google倾向于通过广告的方式来吸引第三方服务,走的是传统路子;另一方面,Google的业务更具本土特色,在美国“分享经济”市场高速膨胀的今天,水电工之类的家政市场规模之大、增长之迅速不由得互联网行业巨头们不眼红,Google每天接受的相关搜索超过百万次,搜索流量如何资源优化,自然而然地又绕回到了变现的话题。所以虽然两家侧重有所不同,但单从这一点看来,Google连接水电工涉足服务O2O这一举措与手机百度推出外卖“连接人与服务”有着相同的出发点——搜索流量变现服务流量。
再看看转型的企业因素,相比较而言,百度的服务转型更加系统化:第一是收购或投资垂直的互联网服务平台,例如糯米网、Uber、百姓网,并将其服务内容整合至手机百度等App。第二是自建业务并将其分拆出去、引入外部投资独立运营,与搜索业务解耦合的同时又保持控制权,例如百度外卖。第三是推出直达号平台,让第三方服务商和个体服务人员可自行注册并在百度发布应用。可见,百度在服务化上不断进行各种尝试,并且集中整个公司资源在做,决心比Google大很多。而这也取得了一定成效,例如百度外卖在白领市场便已取得领先,在整体市场则位居第三。Google目前只是通过“广告平台”来接入服务,属于“商业驱动”,而不是“业务驱动”,尚未形成体系,而百度不当已经走在了前面,还有手机百度这种移动时代的超级入口,以及基于手机百度渐渐打造成型的闭环O2O生态。 年初百度还进行了架构大调整,成立了移动搜索和移动服务事业群。在业务架构上手机百度成为百度移动服务战略的主要载体,其向上可整
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