






| 不仅是三星 很多亚洲科技企业都有接班人难题 |
| 时间: 2014/11/27 17:00:20 点击: 4229 |
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他们目前都是由公司创办者所领导。佳能CEO御手洗富士夫(Fujio Mitarai)则是创办家族的成员。在三星电子,虽然三位CEO中有两位的年纪都超过了60岁,但真正的权力掌握在72岁的董事长李健熙手里,而他则是三星集团创始人李秉喆的儿子。
相比之下,美国十大上市的科技企业中,只有思科CEO约翰•钱伯斯(John Chambers)的年龄超过了60岁。而从硅谷崛起的首批科技界巨擎中,大部分企业已经至少完成了一次领导人接班。 亚洲另一家为接班人做准备的企业则是尚未上市的中国电信(微博)设备制造商华为,该公司创始人任正非已经是70岁高龄。虽然华为称任正非的接班人可能是一个团队,但是该公司仍在处于寻觅接班人的阶段,华为从2011年起开始实行轮值CEO制度。 在中国台湾,台积电和电脑设备制造商宏碁等企业都有类似的经历,一旦创始人退居幕后,其公司业绩必定遭受重挫,这迫使这些大佬不得不再度出山,扭转颓势。日本的情况也差不多。2012年,76岁的御手洗富士夫再度出任佳能总裁,并兼任董事长和CEO。 佳能发言人表示,该公司正在通过内部的管理人才培训项目物色新一代领导者。 69岁的宏碁创始人施振荣不得不在去年回到公司,再度担任董事长一职。施振荣当时这样表态:“我已经寻找近半年时间,但还是没能找到新的董事长,所以我只好回来。”由于PC产业由笔记本电脑向移动设备转变,宏碁遭遇三年亏损。作为公司的创始人,施振荣不可能袖手旁观,看着自己辛辛苦苦建立起来的公司土崩瓦解。 哈佛大学商学院教授史兆威(Willy Shih)指出,很多亚洲企业所存在的问题在于他们的运营多数像是由强势创始人
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