对阿里游戏的员工来说，现在正是最难熬的一周：周一上午，阿里数娱总裁刘春宁对内低调宣布放弃手游业务，转型TV游戏和家庭娱乐；周二，阿里数娱总监、负责海外产品的朴舜优（Tony Park）即将离职的消息也在员工中不胫而走；随即又有一批员工开始申请转岗到阿里其他事业群，显然，这个曾经被游戏行业视为巨兽般的新来者并未能承载当初阿里集团给予的厚望。

从年初以颠覆性的7:2:1分成模式高调入场手游行业搅局以来，阿里巴巴试水游戏行业已近一年。与最开始的热闹高调相比，现在阿里游戏可谓前路迷茫——目前国内的TV游戏和家庭娱乐市场尚未成熟，甚至连盈利模式都还在摸索之中。

据腾讯科技了解，从披露手机游戏平台战略以来，阿里游戏历经了构建渠道、转型发行、定制开发等一系列尝试，但是均未取得理想结果。除了上个月阿里来往旗下手游“疯狂来往”发生泄露用户隐私事件引发关注外，罕少听见阿里游戏相关的消息。

阿里游戏内部人士透露，阿里游戏在手游业务上的窘境除了与相关业务人员能力不足和定位反复有关外，还与阿里巴巴集团内部其他业务线的配合不足有直接关系。

腾讯科技曾就阿里游戏相关问题邮件问询阿里公关部，但对方仅回应“不予置评”。

渠道定位受挫

今年1月8日，阿里巴巴首次披露手机游戏平台战略，采取7:2:1的分成模式，游戏开发者获得70%收益，正式进军游戏产业。

根据阿里巴巴最初的规划，定位于游戏分发的阿里巴巴手游平台将把集团旗下手机淘宝、阿里云、支付宝和账户体系等移动APP资源整合，打造手游的分发渠道。