尽管库克向腾讯科技表示“竞争对手我了解的不是很多，不好做评论”，但有知情人士透露，库克在与运营商沟通时对一些中国手机厂商“颇感兴趣”。

重新定义苹果

库克接手苹果已经超过3年时间，一个与乔布斯截然不同的库克式苹果公司已经开始逐步建立起来，无论是违背乔帮主遗训推出小屏幕平板电脑还是推出大屏幕的智能手机，这家公司正变得越来越以市场为导向。

尽管有时候让人感觉苹果不再那么的“酷”，但库克执政三年以来，做出了很多改变，包括整合多个部门，理顺内部关系，从产品上来看推出了全新品类apple watch，并且打通了软硬件，特别是iOS与Mac的跨平台连续性，这在以往的苹果是很少见到的高效与执行力。

正如库克此前在接受腾讯科技采访时所说的，“苹果之所以能够成功，关键就是让每个人做自己，不管是CEO，还是苹果其他的高管，所有人的技能都是互补的，而不是说完全一致的。乔布斯比任何人都更加清楚这一点的重要性，所以说，在他担任CEO的时候，他组建了一个管理团队，这些高管之间的技能和他的技能是互补的。”

今天的苹果在制造出卓越产品的思路上已经开始有了方向，库克在Apple Watch上市前，招募了博伯利CEO安吉拉·阿伦茨(Angela Ahrendts)、伊·夫·圣洛朗前CEO保罗·丹尼维(Paul Deneve)、泰格豪雅（Tag Heuer）销售副总裁帕特里克·普鲁尼奥克斯（Patrick Pruniaux）等一干奢侈品行业高管。