“旅行箱市场太长时间没有变化，这个产品是适合我们去颠覆和革命的。”尚雯婕说。这种理念，和今年在互联网行业流行的跨界和颠覆理念不谋而合——用庞大用户基数，多年未曾有过改变的行业和产品，正一一被用互联网和移动互联网手段颠覆。

ma puce 6用户人群瞄向年轻，富有个性的90后群体。透明的意义在于“宣我。”

“宣我其实是喜欢我，就像微信一样，我把我所有东西展现出来，为了使别人喜欢我。”尚雯婕说，互联网和社交媒体的发展让人们更愿意展示自己的生活，精神和物质世界，也带给他们设计灵感。

旅行箱的最大的设计卖点是透明的，但通过使用不同的内衬和外套，把旅行箱的外观主导权交给了用户，“让消费者自主去设计和摆弄自己的产品，符合新的，更年轻化的消费者趋势。”

不做粉丝经济

ma puce 6是尚雯婕联合投资的品牌，但尚雯婕不希望用粉丝经济来定义自己的商业模式，她更希望单纯的以投资人和运营者的身份去做这个品牌。

在过往的明星品牌实践中，公众人物自己去介入产品开发和经营大部分多数停留在粉丝经济的一个领域。尚雯婕不想把自己的品牌做得太窄。“粉丝经济是相对封闭的系统，在研发和营销时为粉丝去做决定，无意当中会忽略掉除了粉丝之外的群体，但这些被忽略的群体才是产品更大的市场，是一个排外性的机制。”