作为千团大战中的幸存者，美团从2011年团购市场的狂飙式扩张时开始，靠谨慎和稳重赢来了发展。三年过去，当美团坐稳了团购第一把交椅，这家公司反而更加积极，因为在更广阔的市场里，美团需要面对的对手更加庞大和凶悍。

根据团800的数据，2014年上半年，美团成交额将近150亿元，占据团购市场过半的份额。而曾经千团大战时的老对手，拉手、窝窝、满座等，只剩下个位数的份额，早已被挤出团购的第一梯队。

但今天的美团并非没有对手，只不过对手不再是那些曾经集体疯狂过的团购网站，在拥有更强历史积累的大众点评和更大资金支持的糯米面前，美团在三四线城市的份额正在遭到强有力的挑战。

同时，CEO王兴对美团“吃喝玩乐的大平台”的新定位也暗示了美团在生活服务O2O市场上分羹的野心，但缺乏移动互联网流量入口的美团如何与58、赶集以及百度、大众点评等对手争夺市场，将是一个巨大的挑战。

守住三四线

如今的团购版图中，紧随美团其后的竞争对手，是大众点评和站在百度身后的糯米。点评上半年团购成交额68亿元，吃掉约两成的市场份额。糯米上半年成交额30亿元，占10%的份额。

美团、点评、糯米，这前三甲的势力范围各不相同，大众点评的优势主要集中在一二线城市，尤其在上海、北京、南京等一些城市占据优势地位。糯米的份额主要来自于二三线城市。而美团的开站城市最多，目前优势几种在二三四线城市，其中三四线城市占美团近70%的份额。

美团的收入构成也代表着中国团购市场的一些变化。