另一个典型例子是，腾讯和高德曾经有很深入的合作，但在阿里收购高德后，腾讯与高德的合作基本陷入停滞，腾讯转而投资高德对手四维，在数据领域捍卫自身安全。

腾讯和百度更希望与聚效保持在一种安全边际合作。知情人士透露，杨炯纬向百度和腾讯承诺，对方可以不向聚效输出数据，从其个人角度，其原意跟任何一家公司合作。

巨头的竞争让中小创业公司在选择过程中小心谨慎，不愿引火烧身。杨炯纬认为，与针对个人业务不同，聚效是针对企业服务，同时，因为聚效与百度、腾讯等处于产业链上下游关系，合作大于冲突。同时在合作过程中，聚效也会保持足够谨慎。

互联网世界正成数个独立孤岛

聚效之后，好耶也很快步入后尘，一位资深广告界人士指出，好耶广告代理业务出售后，剩余的技术部分也在寻求出售。

好耶出售背后掩饰不住大股东套现冲动。当前国内互联网行业投资并购火爆，对方给出的价钱也高，好耶技术规模虽然小，但一些技术依受青睐。银湖此时出售可以卖出好价钱。

更早之前，聚效、好耶同行很多早已“卖身”。如安吉斯集团先后收购熙林互动、科思世通、品众互动。WPP收购数字营销公司im2.0互动营销。前阿里巴巴CEO卫哲曾表示，美国有两家很像好耶的公司，都在过去几年失去独立性，分别被谷歌(微博)和微软收购。

聚效、好耶投入巨头怀抱背后，中国互联网正呈现封闭性。一位业内人士指出，每一个巨头都希望搭建以其为中心的封闭式生态圈，都说开放，所有的所谓开放和生态圈都是巨头内部的开放，生态圈之外相对

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