






| 短租鼻祖Airbnb:靠出境游反向切入中国市场 |
| 时间: 2014/3/31 16:46:53 点击: 3177 |
|
。
正是Y Combinator的孵化让Airbnb确定了发展方向,并且踏上了快速发展的轨道。现在Airbnb和Dropbox这两家公司已经成为了Y Combinator最成功的案例,估值都在百亿美元左右。 要说Airbnb为什么能成功,可以总结为两点: 1、非常愿意倾听用户的声音。在Y Combinator孵化的时候,三位联合创始人就去纽约(当时Airbnb最大的市场)和出租空间的人见面,了解他们的想法,从而改进产品和服务。 Nathan 向腾讯科技提到的一个例子是,在Airbnb发展初期,为了坚持空气床垫+早餐的理念,他们只允许用户出租自己房子的一个房间,并且要提供早餐。但是一个乐队告诉他们,乐队经常要全球巡演,所以他们希望出租自己的整套房子。Airbnb专门为这个乐队改变了租房规则,随后他们发现很多用户都有这样的需求。 “现在Airbnb上大部分都是出租整套房子的房东。”Nathan说。 2、建立起公司和用户之间、房东和租客之间的信任。为了建立公司和用户之间的信任,Airbnb经常举办现在聚会,向用户介绍公司的理念和想法,从而赢得用户的支持。为了建立房东和租客之间的信任,Airbnb在很多细节上都下了大功夫。 事实上Airbnb曾因为租客的不良行为,引起了业界广泛的质疑。但是最终Airbnb并没有因此一蹶不振,而是挺了过来,并且为房东和租客提供了更好的安全保障。 Nathan 表示,很多信任并不是靠一点就能建立起来的。房东和租客直接的信任是通过社交网络、照片、评论以及Airbnb的担保建立起来的。比如照片这一项,Airbnb发现房东发布照片的质量对吸引租客有很大的影响,于是他们免费提供摄影师上门拍照的服务,目前Airbn
|
|
上一篇: 华为2013年财报解读:收入超爱立信 研发高投入 下一篇: 凡客之困:物流和信誉萎缩 精品化难撑服装大局 |
