






| 短租鼻祖Airbnb:靠出境游反向切入中国市场 |
| 时间: 2014/3/31 16:46:53 点击: 3177 |
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;另一方面,这让Airbnb在进入中国这件事情上不用那么的本土化——而这一点是大部分海外互联网公司做不好中国市场的原因。而在中国做跨境业务的跨国互联网公司则往往做的还不错,比如eBay的跨境贸易、PayPal的跨境支付、Google和Bing的跨境广告(甚至Facebook在中国也有跨境广告)。
话虽如此,但是Airbnb也已经做了很多本土化的工作。除了推出中文网页,Airbnb现在还支持新浪微博登录、支持银联支付、iOS应用支持微信分享、还有专门根据中国不同安卓应用市场定制的安卓版手机应用。这些已经完全可以让一个希望在国外使用Airbnb服务的中国用户没有任何阻碍的使用Airbnb。 虽然Airbnb第一步主要做出境游用户,但是在没有任何市场推广的情况下,现在Airbnb在中国大陆也有超过3500个空间可供出租,其中上海有约1200个,北京有约700个。而北京一些颇具特色的四合院,通常要提前两个月预定才能订上。 Airbnb成功的秘诀 Airbnb 源起两位联合创始人Brian Chesky和Joe Gebbia的资金短缺。因为没有钱付房租,他们尝试在行业会议期间将空间出租给那些没能订上酒店的人,并且提供简单的早餐。这也是Airbnb名称的由来:客厅的空气床垫(Airbed)+早餐(Breakfast)。 哈佛大学毕业的Nathan于2008年2月正式加入,并且成为了第三位联合创始人。2008年8月,Airbnb开始试运行。 关于Airbnb成立初期有很多有意思的小故事,比如他们三位联合创始人曾经为了筹钱而去推销麦片。在差不多2个月的时间里他们筹到了3万美元,并且引起了美国孵化机构Y Combinator创始人Paul Graham的注意,得以进入Y Combinator接受孵化
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