在5年转型规划中，TCL将在内容、金融业务板块上组建新公司。据腾讯科技了解，去年12月份，TCL对销售公司进行了一次结构性的变革。将电商公司将整合旗下电商、地面专卖店、物流及服务资源，成立O2O公司，

O2O 公司组建是多TCL多媒体公司的重头戏，其CEO郝义表示。“整合之后，TCL销售前端的网络变得更精减、更扁平化，变得更有效。”通过线上线下互联、互通、互动，为用户提供随时、随地、随身、随心的“社交化、本地化、移动化”的服务，并通过C2B模式驱动，重组供应链和商业模式。

李东生对新公司下采取新的管理模式，包括引入互联网人才、员工持股、资金支持等。

据悉，O2O和文化传播公司将成为TCL内部改革的第一批试点。

但李东生表示，对这些新业务TCL不会盲目砸钱，而是采取互联网公司的一些思路。“如果项目投资的预算3个亿，你做到第一轮融资的时候需要六千万，第二轮公司融资的前提是你的商业模式必须获得外部投资者认可。”

传统企业转型必将面临阵痛期，也是TCL国际化之后的又一征程。