小马哥对这件事的总结是，原来移动战略也可以卖钱：

"所以我们的文章泄露出去之后，不仅是阿里了，很多互联网公司都说要移动为先，一切都以移动来发展，都把这个作为下一阶段极其重要的竞争要领来看待。"最终的结果是投资人买单："所以有很多的投资者是这样的一个期望，把股价炒的很高，PE也很高，所以我们压力也很大。"

9.小马哥谈各个行业的颠覆者：只是将互联网作为工具。

互联网颠覆了某个行业，是小马哥最近最爱说的话题，在WE大会上小马哥也在说互联网颠覆金融、音乐、游戏等等，不过这针对的都是行业，而非具体案例。而在这次私下分享中，小马哥难得点评了诸多案例，逐一看下：

京东、唯品会。小马哥的点评：京东做3C产品，唯品会做服饰，毛利很高的包括有人专门卖钻石的，看似它是互联网公司，实际上还是传统行业，只是用互联网的方式去实现，一定也要在这个行业扎得很深，得知道你的供应链、货源在哪里，怎么做，服务怎么样，是不是很专业。

搜房网。小马哥点评是：不知不觉市值已经跟三大门户不差了，和新浪差不多了，以前觉得搜房网好像很小，但搜房几千人在不同的城市扎得很细。

58同、美团。小马哥点评：58同城和团购网站几千人，看着不像那种互联网的清新，其实都要扎得很深，只不过用互联网的方式去做，本质上剥掉互联网的壳，还是传统行业，看到这些都是"又是颠覆、又是改良"的一种结果。

小米。小马哥点评：做手机还能做成这样，它就是用互联网的方式来做的。因为雷军对互联网很熟悉，所以看到他很多的软件、硬件加服务，加粉丝经营，加用户高度介入生产过程，在微博上搞活动，很多人觉得传统手机商不就在微博发几句话吗？是忽悠吗？以为很简单，实际上背后很多是用互联网的思想来做，甚至说硬件不挣钱，靠服务，靠产生的用户群，因为网络硬件是跟用户连在一块的，不是卖完就丢掉用户，不是一个简单的客服，他是卖完之后生意才刚开始。

特斯拉。小马哥的点评是：电动互联网化的智能汽车，也是一样的，一看也是口碑经营，少数的高端精英用户才可以用，然后很酷，这个电动汽车深圳比亚迪不都也有吗？但是思路又不一样，先做跑车，很互联网化，里面全智能的，全部联上网，你做什么事情，车要不要维修，全部通过智能手机可以感应到，包括很多各地充电的桩都是用服务的形式去做，在网上形成口碑。

10.移动端的商业模式是个问题

小马哥表示，QQ，门户、微博、搜索引擎等各类商业模式，在移动端，今年的都是10倍增长，甚至70%流量都来自移动端。但是收入方面，移动端对全行业的贡献不超过10%-20%，这是为什么？小马哥半年前这样判断三种移动端的商业模式：

（1）搜索引擎难以展现。小马哥："比如说搜索引擎转到手机上，排满了广告位置，没法排在右边，就那么一列。"