当然，相对于阿里巴巴、搜狐或湖南卫视，选择苏宁除了原有管理层得以保持，由于苏宁此前在视频领域是空白，PPTV可以获得更为自主的发展空间。

那么，一心想切入视频领域的苏宁又为什么选择投资PPTV呢？

作为传统的家电零售连锁企业，苏宁在扶持苏宁易购完成向“云商”概念转型之后，再次延伸了自己的产业链布局，直接进入互联网数字内容消费市场。

此前，苏宁在加速线上线下一体化的过程中，其商业本质更多依然只是单纯的销售渠道。

苏宁云商副董事长孙为民在接受媒体采访时曾表示，苏宁云商模式转型中有“三个商品”：实体商品，内容商品，服务商品。内容商品是未来苏宁商品经营领域非常重要的组成部分，包括数字化的图书、音乐、视频。如果不经营这些东西，苏宁就不是云商的概念。

收购PPTV，苏宁最直接的思考可能在于，第一是弥补在数字内容消费上的短板，这些内容可以直接和平板、手机、电脑产品挂钩，而未来则有可能打通视频和在线购物、实现智能家居系统里无所不在屏幕之间的共通。

其次，苏宁正尝试打造软硬件全产业链模式，在合作硬件中预置推广自己的应用。10月17日，苏宁发布了平板电脑先锋G71，视频软件方面便是独家与PPTV合作。此外，苏宁已打造了苏宁应用商店、苏宁易购、苏宁商旅、易付宝、苏宁安全、苏宁天气、苏宁阅读、苏宁云盘等诸多移动应用。

值得注意的是，另一家投资机构弘毅投资是联想控股旗下，关联企业联想集团的智能电视未来同样存在和苏宁、PPTV合作，在产业链上整合的可能。

还有两个细节则是，苏宁正在申请虚拟运营商牌照，一旦获牌，苏宁的自助硬件产品将可以搭载自主的运营商网络；另有消息称，苏宁正在开发基于Android的手机ROM，预计年底将正式发布。

换言之，苏宁正在打造手机+平板+电视+云服务+软件商店+ROM+运营商的软硬件产业链——如果说万达广场是主打以传统消费内容为主的生活圈概念，那么苏宁正在结合苏宁旗舰店、苏宁生活广场、苏宁易购、软硬件、数字内容服务、电商购物等领域，给资本市场描述一个现代的数字化内容和生活服务圈概念。

不过，诸多业内分析人士认为，对于PPTV来说，此次并购并未对视频行业的格局带来大的影响。爱奇艺和PPS，优酷土豆目前处于保二争一的地位，而剩下的几家视频企业目前也在继续寻求各种合作并购做大的可能。

据腾讯科技了解，搜狐视频已经成立了互联网电视开发团队，而且最近正在频繁接触迅雷看看、酷6网等国内剩下的可选择并购视频企业。搜狐视频的挑战在于，在市场份额上已很难迅速形成优酷土豆与爱奇艺PPS的挑战。