3.岗位分工：主管：全面计划、安排、管理公司电子商务工作， 指导、检查、控制各项工作的实施；制定并监督执行电子商务活动计划，计划安排年、季、月及专项网络推广策划，并协助各岗位做好各项工作。

网络推广：协助主管制定电子商务推广计划，并组织实施，评估，维护，调整各项推广计划。

网页美工：负责公司产品图片的处理，公司网站的维护，更新。以及公司形像体系的完善。协助推广人员工作完成各种编辑和图片处理工作。

网络客服：主要负责客户的咨询，接待，管理，维护，等工作，协助推广人员完成信息发布等推广工作。

四、公司电子商务发展方向

公司电子商务工作从部门的建立到现在，三种不统的销售模式都有过尝试。有利有弊，就各种模式的特点分析如下：

1.网络零售：根据公司的运作模式和产品特点，有利的方面主要是：推广平台相对较为集中，价格低，客户反映好，投入线短，推广见效快，客户流失率相对较低，利润相对较高；不利的方面，有质量问题的产品比非折扣品牌要高，产品断码缺色的情况多，产品拍摄，处理，编辑要求高，发货换货，客服管理咨询比较复杂。

2.批发业务：根据公司的运作模式和产品特点，有利的方面主要是：价格低，产品销量大，投入线短，推广见效快，产品拍摄，处理，编辑要求不是很高；不利方面：推广平台较为广泛，客户流失率高，利润相对较低。

3.加盟业务：根据公司的运作模式和产品特点，有利的方面主要是：价格低，产品销量大，客户流失率低产品拍摄，处理，编辑要求不是很高；不得方面：投入线长，见效慢，利润相对较低，推广平台较为广泛最终方向希望大家能集各方面考虑，再终确定推广目标。

五、推广实施方案（批发加盟类）

优化推广：

1.关键字系统的键立，确立了推广目标后，将根据目标制定关键字系统。

2.根据建立好的关键字系统，来制作各类软文，形成软文系统，并定期更新软文，如资讯软文，产品软文，心得软文，采访式软文等

3.推广平台系统的建立：第一是搜系引擎的优化推广，主要是网站优化推广；第二，是商贸网站的推广，如阿里巴巴，慧聪，等商贸网站；第三，行业网站推广，如中国服装网，女装网，等等软业的行业网站；第四，博客推广，各大形门户网站博客的推广；第五，信息类，时尚类资讯网站论坛的推广；第六，地方形网站，论坛的推广。

4.公司官方网站的优化和管理。包括，公司产品的图片，文字，广告、关键字的优化。

广告投入形式：

1.搜素引擎广告：搜素引擎广告投入直接有效，但费用相对较高