我们当初发布AWS云服务平台时，它上面的功能非常有限。那个时候与现在相比是完全不同的。那也是我们的竞争对手在进入这个市场领域时要面临的问题，他们现在所处的位置就是我们在4、5年前所处的位置。

我们一直在迅速地更新换代。以我们的数据仓库服务Red Shift为例，我们在2月份发布了该服务，大约在8个月内为它增加了20项新功能。快速创新不但能够帮你解决更多负载的问题，而且还可以让企业客户更加相信你会是一个很不错的合作伙伴。如果不能提供它们想要的所有功能，我们就会迅速增加新的功能。

问：你们是如何在这么短的时间里做到这一切的？

答：这个问题问得好。我并不知道我所说的答案是否就是最佳答案。我认为这关系到很多事情，关系到我们聘请的人才。我们最喜欢招募建设者。我的意思是，他们既是企业家又具有创新意识。他们认为一款产品或一项服务的发布只是一个开始。

我们已经营造出一种不断创新的企业文化。有些公司会对新的想法说“不”。但是在亚马逊尤其是在AWS服务部门里，领导团队总是在尝试新观点，他们会对新的想法说“是”。这种注重创新的企业文化对我们的团队会产生巨大的号召力，它鼓励人们提出新的想法去帮助客户。