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戴尔私有化的新PC梦
时间: 2013/4/25 22:50:50  点击: 11864
戴尔现在走个性化路线,在移动互联网上突进,也会很难。”马先生告诉笔者:“戴尔模式已经根深蒂固于消费者的头脑中,戴尔也认识到了这一点,因此去年年初,它才会宣布在美国停售基于谷歌Android系统的平板电脑,随后戴尔更因为连续的失败而对外宣布,未来戴尔将不会继续研发智能手机,这意味着放弃Android平板电脑之后,戴尔又停止了智能手机市场的开拓。”

我们有理由相信,戴尔已经放弃了在移动互联网上的冲击,马先生意味深长的指出:因此,需要重新确立方向的戴尔,在再次起跑前,必须要减少阻力,毕竟无论多优秀的战略家和战略方案,都不可能是完美和绝对可预见的。戴尔禁不起折腾了。

正如戴尔向美国证券交易委员会提交官方文件中称的那样,退市是戴尔考虑了一系列选项之后最好的抉择。在文件中,戴尔公司表示,在做出退市决定之前,戴尔考虑了一系列战略选项,戴尔还聘请了一个管理咨询团队,对这些战略选项进行评估。戴尔表示,经过一系列评估讨论之后,他们认为私有化退市是最好的方案。

路线之争

然而,并非前途一片光明。

在戴尔244亿美元的私有化协议中,微软向其提供20亿美元贷款。虽然戴尔并未明确表示微软未来将扮演何种角色,但业界指出,微软此举是为了巩固PC生态系统,同时借助戴尔积累的用户群向企业级市场拓展。

亦有评论认为,此是戴尔前门拒虎后门进狼的悲剧。因为表面上,戴尔撇开了其他股东之后,却迎来了一个强势的合作者—微软,这必然将影响到戴尔未来的走向。

毕竟,PC一直是微软的主营业务,其75%营收来自Office和Windows。由此,微软面临的压力之大自然不言
 
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