有了足够的资本支撑，成功的关键就是能否打造一个创新的商业模式。在成从武看来，众多移动互联网时代入门级应用中，除去游戏，地图是最容易搭建商业模式的应用。“地图的内容里本身就包含着千千万万个商务应用，如果以此为平台，让这些商户在上面展示，并引导客户到店消费，你怎么可能挣不到钱呢？”

“与天猫商城合作，打通线上线下，只是高德创新商业模式的首次尝试。”成从武说，地图服务有三个层次，一是工具，比如搜索位置、提供导航等；二是与位置相关的生活服务；三是社交平台，用户可以在位置上签到，提供或修正导航数据，分享照片及心得体会，甚至可以为商家服务打分……

其实，谷歌地图早在2013年8月初就进行了新商业模式的尝试——支持“关联广告”，但业界对此褒贬不一，资本市场亦对图商的生存模式产生担忧。高德也不例外，据了解，与阿里巴巴战略合作以来，高德已经为后续商业模式创新进行了一系列准备，但是，在外人看来，似乎高德推出创新应用的速度还不够快。

“移动互联网是一个生态圈，地图作为一项入口级服务，它的创新应用离不开其它合作伙伴。生态圈伙伴都亏损，你凭什么能赚到钱？”成从武认为，目前，移动互联网成功的商业模式还处在探索期，高德目前要做的，就是牢牢占领移动互联网入口、锁定更多的用户，专注产品运营、提升用户体验。“一旦盈利模式产生了，生态体系建成了，高德怎么会挣不到钱？”