






| 互联网新常态:寻找细分下的共赢机会 |
| 时间: 2014/8/27 14:28:47 点击: 2680 |
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如果以互联网大佬的出席规格来评估今年的互联网大会,今年多少令人失望。在过往最关键的开幕环节,腾讯、阿里、百度等BAT公司几无身影,奇虎360董事长周鸿祎(微博)等嘉宾被安排在互联网大会最后一天压轴演讲,用以平衡大会整体的热度。 大佬缺席,草根狂欢。从大会参与者的角度来审视整个产业,一个新的“常态”正在形成:在赴美上市窗口再次开启后,一大波互联网公司相继上市,纯互联网一种近乎水和电的基础设施;互联网不甘心固守自己的势力范围,和手机为主的移动互联网一起,正改变着传统产业,推动用户个人工作与生活的全面互联网化转型;在这一过程中,大量热钱涌入,在资本的推动下,传统和互联网,线上和线下,正以一种近乎执着的姿态攻克着对方的领域。 新常态之下,又回到新常态一词的的发明者——太平洋投资管理公司负责人的忠告,“我们需要范式的改变”。对于2014年的互联网新常态,如何进行范式的改变? 互联网成熟期到来 如果按照硅谷科技作家杰弗里·摩尔的总结的几个阶段,科技产品最早是针对“科技早期接纳者”的尝试,随后是一个从细分市场朝相对广泛市场的惊险一跃,运气好则进入了一个高速增长时期,那些在长期市场厮杀中生存下来的公司得以享受相对漫长的成熟市场阶段,直到产品进入衰退期。 无疑,如腾讯、阿里巴巴、百度、新浪、搜狐等一批随着中国互联网产业成长起来的公司作为科技产品早期接纳者,以及最近从细分市场走出的如58同城、汽车之家、聚美优品相继上市,因为拥有相对稳定的商业模式,正在步入成熟市场时期。 |
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